Regimento Interno

Papéis, autonomia e processo decisório da administração da Speed GT Brasil.

Consulte também a Equipe de Administração e suas atribuições.

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Governança Administrativa • Setembro de 2026

1 Objetivo

Este regimento organiza a administração da Speed GT Brasil em áreas claras de responsabilidade. O objetivo é permitir que os seis administradores contribuam com a comunidade sem transformar toda decisão em uma discussão geral, preservando agilidade, colaboração, controle e responsabilidade.

A estrutura parte de um princípio simples: cada área possui autonomia para decidir assuntos rotineiros dentro do seu escopo; temas que cruzam áreas são tratados pelos responsáveis envolvidos; e decisões relevantes para toda a comunidade dependem da maioria da administração.

2 Estrutura dos papéis

A administração está organizada em seis áreas de responsabilidade, com os seguintes responsáveis e atribuições:

Área Responsáveis Atribuições
Administração e Governança Fast Passianoto e transito_forense Estrutura, sustentabilidade e direção institucional da Speed.
Competição e Operação Fast Passianoto e Dans Vegas Planejamento e execução dos campeonatos e etapas.
Regulamento Desportivo Panziera e Dans Vegas Regras, integridade esportiva e condução dos processos da Central de Recursos.
Comunidade e Conduta Panziera e Thiago Zampieri Integração, convivência, conduta, relacionamento e organização de lobbies.
Comunicação e Mídia transito_forense e Max Lima Comunicação oficial, imagem pública, transmissões e eventos.
Tecnologia e Sistemas Max Lima e Fast Passianoto Infraestrutura digital, dados, cadastros e automações.

3 Funções e limites de cada papel

3.1 Administração e Governança

Cuida da estrutura, da sustentabilidade e da direção institucional da Speed GT Brasil.

Pode

  • Definir a organização administrativa e os critérios gerais de funcionamento.
  • Administrar receitas, despesas, inscrições, premiações e prestações de contas.
  • Avaliar e conduzir parcerias, patrocínios e compromissos institucionais.
  • Resolver conflitos de competência entre áreas.
  • Encaminhar decisões estratégicas para votação da administração.

Não pode

  • Substituir rotineiramente os responsáveis de outras áreas.
  • Alterar resultado esportivo ou penalidade sem o processo de revisão adequado.
  • Assumir compromissos financeiros ou institucionais relevantes sem a aprovação exigida neste documento.

3.2 Competição e Operação

Cuida do planejamento e da execução dos campeonatos.

Pode

  • Propor temporadas, séries, calendário, horários, grids e chamadas.
  • Organizar inscrições, salas, classificação, largada e procedimentos operacionais.
  • Configurar etapas, pistas, clima, desgaste, consumo e demais parâmetros já permitidos pelo regulamento.
  • Coordenar a execução das corridas e responder a imprevistos operacionais.

Não pode

  • Criar ou interpretar regra esportiva por conta própria.
  • Aplicar penalidades disciplinares ou esportivas fora do procedimento definido.
  • Alterar princípios gerais da competição sem envolver Regulamento e Desportivo.

3.3 Regulamento e Desportivo

Protege a integridade esportiva e mantém regras previsíveis e coerentes.

Pode

  • Elaborar e propor atualizações do regulamento; mudanças relevantes nos campeonatos principais dependem de decisão institucional.
  • Interpretar regras e esclarecer dúvidas esportivas.
  • Organizar a análise de incidentes, penalidades, recursos e reincidências registrados na Central de Recursos.
  • Apresentar os casos à administração e aplicar as decisões aprovadas, orientando os comissários.
  • Registrar entendimentos para manter decisões futuras consistentes.

Não pode

  • Alterar calendário, grids ou a logística das etapas.
  • Decidir isoladamente penalidades, avaliações de recursos, exclusões definitivas ou grandes alterações dos regulamentos principais.
  • Criar penalidade retroativa ou sem respaldo no regulamento.

3.4 Comunidade e Conduta

Cuida da convivência diária, do relacionamento com os pilotos e da presença ativa da Speed nos lobbies.

Pode

  • Receber, orientar e integrar novos pilotos.
  • Abrir e organizar lobbies de treino e convivência durante a semana.
  • Manter os membros da comunidade como prioridade nos lobbies e atividades da Speed.
  • Administrar a convivência nos grupos, parties e lobbies da comunidade.
  • Reforçar as regras de conduta, cobrar seu cumprimento e servir de exemplo nos ambientes da Speed.
  • Conversar diretamente com pilotos sobre comportamento e acompanhar reincidências.
  • Mediar conflitos simples e encaminhar casos formais ou recorrentes à Central de Recursos.

Não pode

  • Julgar incidentes de corrida, recursos formalizados ou aplicar penalidades esportivas.
  • Excluir definitivamente um piloto sem decisão coletiva.
  • Alterar resultados, regulamentos ou critérios esportivos.
  • Usar a prioridade dos membros para favorecer amizades ou interesses pessoais.
  • Divulgar publicamente reclamações ou conflitos sem necessidade.

3.5 Comunicação e Mídia

Cuida da comunicação oficial, da imagem e da presença pública da Speed.

Pode

  • Planejar e publicar comunicados, chamadas, resultados e conteúdos.
  • Administrar redes sociais, identidade visual e calendário editorial.
  • Coordenar transmissões, cobertura das corridas e eventos da comunidade.
  • Definir a forma, o canal e o momento adequado de comunicar decisões já tomadas.

Não pode

  • Criar regras por meio de comunicado.
  • Modificar o conteúdo de uma decisão ao divulgá-la.
  • Anunciar como definitiva uma proposta ainda em discussão.

3.6 Tecnologia e Sistemas

Mantém a infraestrutura digital que sustenta a administração e as competições.

Pode

  • Administrar site, SimGrid, formulários, cadastros e acessos técnicos.
  • Manter dados, integrações, automações e ferramentas administrativas.
  • Propor melhorias técnicas, controles de segurança e padronização de dados.
  • Orientar as demais áreas sobre viabilidade, risco, prazo e limitações técnicas.

Não pode

  • Transformar limitação técnica em regra sem validação da área responsável.
  • Alterar resultados ou dados oficiais sem autorização e rastreabilidade.
  • Definir critérios esportivos ou administrativos apenas porque o sistema os permite.

4 Decisões que exigem maioria absoluta

Com seis administradores, maioria absoluta corresponde a quatro votos favoráveis. Recomenda-se aplicar essa exigência aos seguintes assuntos:

  • Entrada, saída ou afastamento de administrador.
  • Criação, encerramento ou reformulação relevante de séries e campeonatos.
  • Grandes alterações do regulamento dos campeonatos principais.
  • Penalidades e avaliações de recursos registradas na Central de Recursos.
  • Definição ou alteração de valores de inscrição.
  • Despesa ou compromisso financeiro considerado relevante pela administração.
  • Parceria que use o nome, a imagem ou os canais oficiais da Speed.
  • Exclusão definitiva de membro da comunidade.
  • Mudança dos princípios, papéis ou regras de governança.

5 Aprovação

Este regimento orienta o funcionamento da administração da Speed GT Brasil. Alterações futuras deverão ser aprovadas por maioria absoluta.

Data de aprovação:

Administradores: Fabiano • Panziera • Dans • Thiago • Cardoso • Max